Miesięcznik Finansowy Bank | 20 październik 2010
* Pokazana okładka tytułu jest aktualną okładką tytułu Miesięcznik Finansowy Bank. Kiosk24.pl nie gwarantuje, że czytany artykuł pochodzi z numeru, którego okładka jest prezentowana.
Z Saverio Cacopardo, wiceprezesem zarządu Fiat Bank Polska, rozmawia Arkadiusz Braumberger
W ubiegłym roku Państwa bank pierwszorzędnie poradził sobie ze spowolnieniem. To dość niezwykłe, z jednej strony finanse, z drugiej motoryzacja - dwie branże, które najbardziej odczuły skutki kryzysu...
- Nasz bank jest częścią dużej międzynarodowej spółki, której udziałowcami są Credit Agricole i Fiat Group Automobiles. Produkty dostarczamy klientom, wykorzystując sieć dealerów Fiat Auto. Każdy z tych trzech elementów miał swój zasadniczy wkład w naszą niepodatność na trudną sytuację na rynku.
Dzięki grupie Credit Agricole jesteśmy w stanie zapewnić swobodny dostęp do konkurencyjnych pożyczek w atrakcyjnych cenach. Dodatkowo dzięki naszemu partnerowi bankowemu mamy możliwość prowadzenia bardzo zdeterminowanej polityki zarządzania ryzykiem. Pozwoliło to bankowi utrzymać wysoką jakość akcji kredytowej w najtrudniejszych momentach.
Jakie znaczenie miał sukces rynkowy odniesiony przez Fiat Group Automobiles w czasie światowej recesji?
- To kolejny element, na który chciałem zwrócić uwagę. Współpracując z Fiat Group Automobiles (FGA - przyp. red.), oczywiście skorzystaliśmy na tym, że koncern okazał się tak odporny na niekorzystne konsekwencje kryzysu, który - przypomnijmy - dotkliwie dotknął przemysł motoryzacyjny. Z grupą jesteśmy bardzo mocno zintegrowani w zakresie oferowania naszym wspólnym klientom szerokiego i atrakcyjnego wachlarza produktów. Z naszym najważniejszym partnerem handlowym - siecią dealerów Fiat Auto stworzyliśmy bardzo silne więzy partnerstwa. Ścisła współpraca była w stanie zapewnić nam zarówno olbrzymi zasięg, jak i skuteczność handlową. I to niezależnie od rosnącej w siłę konkurencji w tej branży.
Czy można określić, który z tych trzech elementów - ścisła współpraca z Credit Agricole, Fiat Group Automobiles i siecią dealerską Fiata Auto - odegrał najważniejszą rolę?
- Bardzo trudno. Na pewnym poziomie udało się nam uzyskać wsparcie i niskiego ryzyka finansowego, i stabilności, i synergii handlowych, i współpracy z rozległą siecią dealerów. To wszystko pozwoliło naszemu bankowi utrzymać wysoką wydajność w tym trudnym czasie.
(...)
Artykuł w całości jako plik PDF do pobrania znajduje się w zakładce Opis w ofercie tytułu BANK Miesięcznik finansowy
Wróć do czytelni