Gazeta Bankowa | 18 luty 2011
* Pokazana okładka tytułu jest aktualną okładką tytułu Gazeta Bankowa. Kiosk24.pl nie gwarantuje, że czytany artykuł pochodzi z numeru, którego okładka jest prezentowana.
Skuteczne przywództwo praktycznym wykorzystaniem inteligencji emocjonalnej
Potocznie przyjęło się myśleć o przywództwie w kontekście przywoływania sylwetek wodzów, ojców narodu, polityków i ich sukcesów wpływających na poprawę bytu społeczności lub przywódców religijnych kształtujących duchowość wyznawców. Pewnym zaskoczeniem dla niektórych może być wprowadzenie pojęcia przywództwa do potocznego języka organizacji, które zainteresowały się poszukiwaniem przywództwa i przywódców w organizacjach. Jednak nowoczesne podejście do zarządzania ludźmi w organizacji jest wręcz niemożliwe bez dyskusji wokół przywództwa i odpowiedzi na pytanie: czy potrzebujemy liderów? I jak chcemy kształtować przywództwo w naszej organizacji?
Zanim jednak spróbujemy odpowiedzieć na tak postawione pytania przez pryzmat badań przeprowadzonych w sektorze bankowym w Polsce, wyjaśnijmy, czym jest przywództwo i dlaczego stanowi istotny element kierowania ludźmi w organizacjach. Skuteczne przywództwo jest niczym innym jak tylko praktycznym wykorzystaniem inteligencji emocjonalnej, o której w ostatnim czasie bardzo wiele zostało powiedziane i której poświęcono wiele godzin szkoleniowych kadry menedżerskiej. Dlaczego więc taki nacisk kładzie się na ten element funkcjonowania zawodowego menedżerów? Bo od tego zależy efektywność organizacji, która jest bezpośrednio powiązana z klimatem organizacyjnym i tworzącymi go ludźmi. A ci będą wykonywać dobrze swoje zadania jeżeli w swoich menedżerach będą widzieli przywódców.
(...)
Magdalena Krajewska
Artykuł w całości jako plik PDF do pobrania znajduje się w zakładce Opis w ofercie tytułu Gazeta Bankowa
Wróć do czytelni